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969.管理團隊的五個態度

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发表于 2017-5-6 14:38:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 如蓮 于 2017-5-6 14:42 编辑

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1、為大局著想
  今天跟大家談這兩百零七句(顧吾念之,強秦之所以不敢加兵於趙者,徒以吾兩人在也。今兩虎鬥,其勢不俱生。吾所以為此,先公家之急,而後私讎也),從中我們體會為國著想、為大局著想,這是我們學到的第一個態度。

2、人才很重要
    第二個,這句裡面也讓我們感覺到一個國家、一個團體,人才很重要。您看這裡講「徒以吾兩人在也」,這個國家有兩個中流砥柱,再強的秦國不敢亂來。所以人才對家庭、對團體太重要。那人才既然重要,我們怎麼做?把自己培養成人才,然後再由自己去感召人才,這個就是有志氣。「方以類聚,物以群分」,我們去找了很多人才,結果我們自己不是人才,人才也留不住。人才都往人才的地方聚集,物以群分。所以我們又向外求,找了很多人才,但自己、團體並不依教奉行,這個人才留不住,人家一看,你們都是講一套做一套,他就走了。花了一大堆功夫把人才找來,最後還是留不住。所以「君子務本」,首先自己跟自己的團體要真正做好,你不去強求人才,人才自己感召就來了,「有德此有人」。可是這句經句雖然這麼說,人太多的精神都是往外求,那個心思都是要去挖掘好的人才進來,還是會留不住。「有德此有人,有人此有土,有土此有財,有財此有用」,凡事從根本下手。
   
3、栽培人才
  第三,既然人才這麼重要,我們就要常常去提拔人才、去栽培人才,這個才對得起團體、國家。「不孝有三,無後為大」。以前的官員林則徐、曾國藩先生,隨時隨地都在記錄他所遇到的人才,為國舉才,這是真正仁慈的人。請問大家你們有沒有一本「人才簿」?不然林則徐的故事我們白聽了,是吧?最近大家交了漢學院的建議書,很多學長都在舉薦人才,這個就是落實了孟子講的「為天下得人者謂之仁」,這是真正仁慈。

4、至誠
  再來,這個故事第四點給我們的啟發,一個本來即將衝突的兩個人,最後變成什麼?「刎頸之交」,可以為對方去死。諸位學長,您現在生活、工作當中有沒有一看就很煩的人?就覺得跟他一講話,火都快上來的人?請你今天回去立一個志向,「我要跟這個人成為刎頸之交」。那這個故事你就沒有白聽了。不然故事還是故事,我的人生還是我的人生。所以我們堅信一點,就是師長常常教誨我們的,至誠就能夠感通。要沒有私心,慈悲心,就是為了利益對方、成就對方,這個真誠就能感通。 

5、不煩惱未來
     
    能夠真正為公,放下私心,然後不要煩惱未來。其實煩惱未來還是自私,還是自我中心,才會煩惱。不為自己,念念為他人的人,沒有煩惱。所以老人家講了一句話,「你這一生聖賢、佛菩薩照顧你,你自己不要操心。」大家聽了歡不歡喜?真正相信嗎?Anytime相信嗎?真相信的人不生煩惱。假如我們還有很多煩惱,這句話還沒放在心上。


恭錄自「群書治要36O」學習分享  蔡禮旭老師主講 (第一O七集) 2013/3/16 馬來西亞中華文化教育中心  檔名:55-057-0107

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諸位學長:本平台微信摘錄自蔡老師「群書治要360學習分享」,在摘錄過程中,為使每期微信能夠獨立成段,經原稿發布方開許,會對原講稿適當編輯,但編輯後的各期微信無蔡老師或其授權的其他老師審核環節,特此敬告。



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